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課程簡介
MSP®簡介
- 方案管理概覽
- MSP®框架和好處
- 專案與專案群之間的區別
MSP®原則
- 與企業戰略保持一致
- 引領變革
- 憧憬和交流更美好的未來
- 關注對他們的好處和威脅
- 增加價值
- 設計和提供連貫的能力
- 從經驗中學習
Governance 主題
- 組織
- 視覺
- Leadership 和利益相關者的參與
- 福利管理
- 藍圖設計和交付
- 規劃與控制
- 商業案例
- 風險和問題管理
- 質量和保證管理
轉型流程
- 確定專案群
- 定義專案群
- 管理各部分
- 提供能力
- 實現收益
- 關閉程式
考試準備
- 考試概述和形式
- 考試技巧和技巧
摘要和後續步驟
最低要求
- 對專案管理的基本瞭解
觀眾
- 專案和專案群經理
21 時間:
客戶評論 (3)
我喜歡這些突破,也喜歡與參加課程的同齡人一起工作的機會。我也喜歡我們的小團體,雖然我知道這不是常態
David - Home Office
Course - Professional Scrum Product Owner II
機器翻譯
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee