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課程簡介
PMI-PBA 認證簡介
- PMI-PBA 認證概述
- 認證的好處
- 考試資格和申請流程
Business 分析師的角色
- 瞭解業務分析師在專案中的角色
- Collaboration 與項目經理和利益相關者
- 業務分析、專案管理和產品管理之間的關係
需求評估
- 識別問題或機會
- 評估當前狀態和期望的未來狀態
- 進行可行性研究
- 開發業務案例
規劃
- 規劃業務分析方法
- 利益相關者參與策略
- Business 分析、資訊管理和通信
分析
- 啟發技術和需求收集
- 需求分析和建模技術
- 確定需求的優先順序並驗證需求
可追溯性和監控
- 可追溯性及其重要性
監控要求
管理對要求的更改
評估
- 解決方案評估和驗證
- 評估解決方案性能
- 確保利益相關者滿意
PCMM 輸入 Business Analysis
- PCMM 簡介
- PCMM 成熟度級別概述
- PCMM 對業務分析實踐的影響
- 將PCMM與業務分析流程集成
考試準備和學習策略
- 關鍵概念和領域回顧
- 參加考試的策略和提示
Business Analysis 工具和技術
- 常用業務分析工具概述
- 實際應用和最佳實踐
總結和後續步驟
最低要求
- 對專案管理原則的一般理解
- 業務分析實踐經驗
觀眾
- Business 分析師
- 項目經理
21 時間：
