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課程簡介
1. Scrum 框架實踐
1.1 Scrum 框架介紹
● 經驗主義與Lean思維。
● Scrum的支柱
● Scrum中的價值觀與態度
1.2 Scrum 團隊中的責任 - 敏捷團隊工作的組織
● Scrum Master
● 產品負責人
● 開發者
1.3 Scrum 中的事件與流程 - Scrum中的項目/流程組織
● 衝刺結構
● 衝刺規劃
● 每日Scrum
● 衝刺評審
● 衝刺回顧
1.4 Scrum 中的工件與流程 - 在Scrum中創造業務價值 - 需求與品質的工作
● 產品待辦事項
● 衝刺待辦事項
● 增量
● 產品待辦事項精煉
1.5 Scrum 擴展
2. 自我管理團隊中的開發與領導
● 自我管理與團隊協作
● 引導 - 原則、技巧與工具
● 教練與指導
● Leadership - 領導力
● Collaboration 與人及團隊
● Scrum 在組織中
● 引導與教練
3. Agile 產品管理
● 發布規劃
● 產品願景與目的
● 產品的業務價值
● 需求管理
● Business 策略與產品管理
● Collaboration 與環境
4. 產品開發與交付
● 交付過程的關鍵要素
● 技術風險
● 品質
● 整合
● 優化
5. Agile 組織中的文化
● Agile 組織與文化
● 組合規劃
● 管理價值交付
6. 考試準備 - Scrum Master II 樣本測試
最低要求
- 專業 Scrum Master I (Scrum.org) 認證
目標受眾
- 已獲得 Scrum Master (PSM I) 認證，並希望深入學習的專業人士
- 負責 Scrum 實施的 Agile 教練與團隊負責人
- 在 Scrum 環境中工作的專案經理與產品負責人
14 時間：
客戶評論 (3)
保羅是一位出色的教練。我喜歡他的教學風格和授課節奏
Adeola
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
機器翻譯
Dynamics, Craig's way of explaining the topics
Patryk - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
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Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
