課程簡介

模組 1: 為什麼選擇 Agile 服務 Management?

  • 今天的挑戰
  • 什麼是IT服務Management?
  • 什麼是Agile?
  • Agile 宣言和原則
  • 成為 Agile 需要什麼?

模組 2: Agile 服務 Management

  • 什麼是 Agile 服務 Management?
  • Agile 服務 Management Go原則、目標和效益
  • 兩個方面
    • Agile 工藝工程
    • Agile 流程改進

模組3: 利用相關指導

  • DevOps
  • ITIL的
  • 網站可靠性工程
  • Lean
  • Scrum

模組 4: Agile 服務 Management 角色

  • 與 Scrum 角色的關係
  • Agile 實踐擁有者
  • Agile 服務 Management 團隊
  • Agile 服務經理

模組 5:  Agile 工藝工程

  • Agile 流程
  • 流程如何創造價值
  • 瀑布與 Agile 過程工程
  • 與 Scrum 事件和工件的關係
  • 最小可行過程
  • 微工藝架構
  • 服務 Management 建築

模組 6: Agile 服務 Management 工件

  • 實踐積壓
  • 春季積壓工作
  • 增加

模組 7: Agile 服務 Management 事件

  • 規劃
  • 衝刺
  • 衝刺規劃 
  • 流程站會議
  • 衝刺審查
  • Sprint 回顧

模組 8: Agile 流程改進

  • 為什麼流程改進很重要
  • 過程改進 Goals
  • 流程改進審查
  • 持續改進
  • 自動化

ITIL® - “ITIL®”是AXELOS Limited的(註冊)商標。版權所有

最低要求

先決條件 

  • 建議對 ITSM 流程和 Scrum 有一定的瞭解

觀眾

CASM課程的目標受眾是:

  • 實踐擁有者和流程設計師
  • 有興趣説明提高流程敏捷性的開發人員
  • 希望將多種實踐橋接到 DevOps 環境中的經理
  • 負責工程設計或改進流程的員工和管理人員
  • 顧問指導客戶進行流程改進和 DevOps 計劃 
  • 負責以下事項的任何人: 
    • 管理與流程相關的要求 
    • 確保流程 的效率和有效性
    • 最大化流程價值
 14 時間:

人數


每位參與者的報價

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