課程簡介

  • 如何成為一個有效的產品負責人
  • 義務、權利、特權
  • 促進自組織團隊
  • 如何編寫使用者故事 (Agile 要求)
  • 建立和瞭解您的利益相關者
  • 查看質量規劃
  • 處理故事點
  • 發現 Business 值
  • 如何在整個軟體開發生命週期中管理 Agile 產品
  • 產品待辦清單的創建和優先順序排序
  • 大小調整和估計
  • 著眼於有效的團隊溝通
  • 如何監控、改進和查看預測
  • 報告
  • 縮放
  • Agile 發佈計劃和跟蹤

最低要求

需要具備 Scrum 和 Agile 方法的先驗知識。理想情況下,您應該積极參加 Scrum 團隊,並對基礎知識有很好的理解。

 7 時間:

人數


每位參與者的報價

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