課程簡介
複雜性和實證方法
合理使用框架 Scrum
事件框架的支柱 Scrum
師父的價值觀 Scrum 和立場 Scrum
Scrum 主人作為領導者
師父與團隊和整個組織的工作 Scrum
Scrum 中的工件和負債
舉辦渣滓活動並實現他們的目標
活動期間犯的常見錯誤 Scrum
衝刺目標——它應該是什麼樣子,為什麼它至關重要
估算工作 – 如何以及為什麼估算以及如何不做
監控實現目標的進度——哪些指標有意義,如何使用它們
理解和解釋 Scrum 指南
PSM II 考試術語概述
最低要求
要求:
以 Scrum Master 或其他角色與 Scrum 團隊合作的實踐經驗。
參與者:
有Scrum碩士工作經驗的人,有興趣參加PSM II證書考試的人。
客戶評論 (5)
團隊練習
Dan
Course - SAFe® for Teams
機器翻譯
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Course - Agile Software Testing
我非常喜歡教練的心情和平靜。
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Course - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
機器翻譯
I really liked the balls exercise.