課程簡介

複雜性和實證方法
合理使用框架 Scrum
事件框架的支柱 Scrum
師父的價值觀 Scrum 和立場 Scrum
Scrum 主人作為領導者
師父與團隊和整個組織的工作 Scrum
Scrum 中的工件和負債
舉辦渣滓活動並實現他們的目標
活動期間犯的常見錯誤 Scrum
衝刺目標——它應該是什麼樣子,為什麼它至關重要
估算工作 – 如何以及為什麼估算以及如何不做
監控實現目標的進度——哪些指標有意義,如何使用它們
理解和解釋 Scrum 指南
PSM II 考試術語概述

最低要求

要求:

以 Scrum Master 或其他角色與 Scrum 團隊合作的實踐經驗。

參與者:

有Scrum碩士工作經驗的人,有興趣參加PSM II證書考試的人。

 14 時間:

人數


每位參與者的報價

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